7月21日培训《军规十三：勇敢者的游戏》

发布者：http://www.e5e.com.cn    发布日期：2009/07/22 面对死亡微笑的勇士将不会畏惧任何危险，勇气会贯穿于他们的一生，牺牲是他们战胜一切困难的武器。

——西点33届学员   著名将军   布莱德利

1、理性的勇敢
每一位公司管理者都需要冒险。风险愈高，管理者的情绪愈接近恐惧。要训练自己在重要关头能够处理恐惧，最好的办法是在控制的情境下练习克服恐惧。他们必须学会面对恐惧，了解恐惧，同时体会如何因应恐惧而产生的压力。唯有如此，才能确保在最需要冷静行事的关键时刻，不会因为恐惧而瘫痪。

2、建立勇士站
在每次信心训练课之后，即在训练最后一个星期，全体西点学员都得完成54小时的艰苦练习，之后，都有一个“勇士站”。也许它只是在荒凉野外插着的几根木棍，然而对筋疲力尽的新学员来说，它们却代表了另一个待征服的挑战。勇士站的独特之处，就在于它都是根据历史上西点队员真实的英雄事迹而设计的。在每个勇士站前有一块红杉木牌子，上面贴着一张饱经风吹日晒的黑白照片，照片上是一名西点队员，该勇士站便是以它的名义命名的。新学员站在照片前，他们中将有一人把描述该队员的英雄事迹大声读出来。

3、灌输勇气
公司的管理者要想锻炼自己的勇气并培养员工的勇气，他们首先必须意识到，在日常充满欢笑的工作场所背后隐藏着恐惧。他们担心失去一份重要的合同、工作甚至家庭。他们不仅必须和其他竞争对手展开竞争，而且必须和公司内部觊觎他们职位的员工展开竞争。在履行工作职责时他们也有所焦虑——不仅仅是日常职责，还有一些特殊的、有重大意义的任务，例如主题陈述或演讲。

4、成为勇猛的人
对于公司来说，员工忠诚、踏实虽然难能可贵，但是公司更为需要的是能挑战困难、战胜困难的员工。困难的事出现的时候正是考验你的时候，此时公司最需要有人挺身而出，想办法战胜困难，与公司一起度过难关。如果这时你勇敢地站了出来，克服了困难，自然就成为公司最需要的、不可或缺的卓越员工了；勇敢正是西点的教育宗旨。

5、谁也不能代替你
对于普通员工来讲，意识到合理性错误的难以避免，不是给自己的错误找借口，而是要大胆承担责任，在作充分准备的基础上敢于冒风险，作抉择。敢于承担风险，才能尽快成长，在同僚中脱颖而出。而当你遇到容许合理性错误的公司文化和上司时，你就更能放心大胆地发挥自己的才干了。担子越来越重，责任越来越大，老板的关注也越来越多，同时你接受到的困难任务会越来越多，你在职场上的步伐自然越来越快。你的人生开始上路了，像西点一样对困难的理解更深刻，前进的步伐也就越迅速。


三队队员培训

团队游戏建房子，看看谁的房子高又稳


一队


二队


三队


最后的比试